Lunes, 2 de marzo de 2026. En el marco de la 21ª Reunión Anual del Grupo de Trabajo sobre Desempeño y Resultados y de la 7ª reunión del Grupo de Expertos en Evaluación —instancias organizadas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y realizadas recientemente en París—, Chile presentó su experiencia en monitoreo y evaluación de políticas públicas mediante una exposición conjunta entre Rodrigo Díaz, jefe del Departamento de Evaluación, Transparencia y Productividad Fiscal de la Dirección de Presupuestos (Dipres), y el Secretario Ejecutivo de la Comisión Nacional de Evaluación y Productividad (CNEP), Rodrigo Krell.
Durante la presentación, Rodrigo Díaz explicó que en Chile existe un Sistema de Monitoreo y Evaluación a través del cual el Estado realiza el seguimiento y evaluación de sus programas públicos. Este sistema, implementado por la Dipres junto a la Subsecretaría de Evaluación Social, integra distintos instrumentos destinados a generar información sobre el diseño, desempeño e impacto de las políticas públicas, información que sirve de base para la toma de decisiones presupuestarias.
Detalló que su funcionamiento se organiza en tres componentes: la evaluación ex ante, orientada a revisar el diseño o rediseño de programas antes de su implementación o modificación; el monitoreo anual, que abarca aproximadamente 700 programas públicos y permite dar seguimiento a su ejecución; y las evaluaciones ex post, destinadas a analizar resultados, procesos, producción o impacto, según la naturaleza de cada programa y la pregunta evaluativa correspondiente.
Asimismo, precisó que este esquema combina capacidades internas del Estado con la participación de evaluadores externos. En ese contexto, destacó que la creación
del Registro Público de Evaluadores en 2018 permitió centralizar y transparentar los procesos de selección de expertos, mientras que el Fondo de Evaluación de Impacto (FEI), establecido en 2019, ha permitido contar con la colaboración de equipos académicos expertos para la realización de evaluaciones de impacto rigurosas en distintas áreas de política pública.
Por su parte, el Secretario Ejecutivo de la CNEP, Rodrigo Krell, explicó que la Comisión cumple un rol específico dentro del ecosistema evaluativo chileno, “distinto pero complementario al mecanismo vinculado a decisiones presupuestarias”, indicó. “La CNEP desarrolla estudios que abarcan materias de diversa naturaleza, con distintos alcances sectoriales y horizontes temporales, tanto a partir de mandatos gubernamentales específicos como por iniciativa de su propio Consejo. A partir de esos análisis, formula recomendaciones actuando con independencia explícita y neutralidad política”.
Enfatizó que una de las principales características de la institución es su carácter técnico, autónomo e independente del gobierno de turno. “Sus recomendaciones se basan en análisis técnicos, evidencia y mejores prácticas locales e internacionales, por lo que no responden a instrucciones del Gobierno. La autoridad tiene la facultad de solicitar qué tema investigar, pero no de indicar qué proponer o recomendar”, precisó.
Agregó que los estudios pueden involucrar análisis sectoriales o revisiones institucionales de mediano y largo plazo. Por ello, cada investigación se diseña bajo un enfoque ad hoc, definido en función de la pregunta de política pública que se busca abordar.
Indicó además que estos estudios son desarrollados por equipos internos y, cuando la complejidad técnica lo requiere, se complementan con especialistas externos. Sus resultados y recomendaciones son posteriormente discutidos y aprobados por el Consejo de la CNEP, órgano colegiado integrado por cinco miembros de carácter técnico y transversal, conformado por destacados académicos y profesionales.
Detalló que entre 2021 y 2025, la Comisión emitió 512 recomendaciones, de las cuales un 11% se encuentra plenamente implementado, un 31% parcialmente implementado y un 58% no ha sido adoptado.
La reunión convocó a más de 90 delegados responsables de presupuesto y gestión por resultados de los países miembros de la OCDE, quienes analizaron mecanismos para fortalecer el vínculo entre desempeño y decisiones presupuestarias. La agenda consideró, entre otros temas, el uso sistemático de información de desempeño para mejorar la asignación de recursos públicos, el desarrollo de revisiones de gasto (spending reviews) y los desafíos que enfrentan los gobiernos para mejorar resultados en contextos fiscales exigentes, así como estrategias para fortalecer la comunicación de resultados y la integración de herramientas de gestión orientadas a desempeño dentro de los procesos presupuestarios.
